È un documento che contiene tutte le soluzioni strategiche ed organizzative, mediante le quali l’impresa acquisisce e genera valore. In particolare definisce le strategie volte a determinare:

• vantaggio competitivo nei confronti dei competitors;
• rapporti logistici con fornitori, clienti e catena distributiva;
• metodologie e strumenti analitici per ponderare risultati presunti e/o perseguibili;
• processo organizzativo.

Il Business Model è il documento disponibile dal Management e dagli investitori per interpretare le dinamiche di avvio, crescita e consolidamento dell’attività.